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6月16日至18日端午、開齋雙節期間，集團副理事長柳建新對京藏高速、西會7標等項目進行調研指導。
柳建新副理事長對各項目施工進展情況、路面材料儲備情況、路面整體攤鋪進度以及項目施工存在的困難等進行了詳細了解，親臨預制構件安裝、水穩基層施工、路床施工現場進行實地查看。他對各項目施工管理、施工質量及施工安全給予了高度評價和認可。他強調，各項目要再接再厲，不斷加強現場精細化管理，通過借鑒、學習別的項目好的做法，提升項目整體管理水平；要提高對橋涵附屬及防護工程的重視程度，在保證工程實體質量的前提下，做好“面子”工程，同時加強對新老路基結合部位、路面平整度等方面的重點管控工作；針對個別項目征地拆遷工作，項目部要加強與當地政府、業主單位溝通協調，順利推進征地拆遷工作，爭取盡早將路基拉通。
柳建新副理事長對各項目進一步作出要求：一是要提高精細化施工管理，尤其注重新、舊路面結構層結合部位的細節處理，推動在建工程質量的提高；二是要搶抓有利時間，吹響“大干”號角，加快路面和橋涵施工進度；三是要堅持“以人為本，安全生產”的施工理念，在“安全生產月”期間，謹防安全事故發生；四是要堅持以“穩”促“質”、以“質”促“進”、以“進”促“精”的原則，全面推動施工生產各項指標，確保年度施工計劃順利完成。
同時，柳建新副理事長代表公司黨委、理事會，對在雙節期間，仍然堅持在施工一線的員工送去了節日的問候和祝福。
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