盲目樂觀的人們，看到的永遠(yuǎn)是陽光燦爛的天空。臨畢業(yè)時，他們往往認(rèn)為自己會比其他同學(xué)更可能找到好工作；工作了，他們總是認(rèn)為自己的能力比?事甚至領(lǐng)導(dǎo)要強，并相信自己會在短期內(nèi)被提拔，領(lǐng)到高薪然后購買屬于自己的房子和車子。
那些過高估計自己的領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)經(jīng)驗的職場人士，那些滿不在乎地將安全帶置于自己身后的人，那些不肯承認(rèn)吸煙會危害身體健康的人，還有那些相信自己能控制好婚外戀情的人，無一不向我們昭示，盲目樂觀如同自負(fù)，是失敗的先兆。
很多職場人士，特別是初入職場的大學(xué)生，都有自己“無所不能”的心態(tài)。自覺才華橫溢，對工作的認(rèn)知是“我能”。他們熱情而充滿幻想，有不切實際的“遠(yuǎn)大理想”。總認(rèn)為自己才能過人，堪當(dāng)重任，可以在危難關(guān)頭?挽狂瀾，單騎救主。
唐信是一個三十多歲處在離婚邊緣的男人，與妻子已經(jīng)分居達(dá)兩年之久了。他自己搬起石頭砸碎了當(dāng)初信誓旦旦的美好愿景：我們的婚姻是最完美的，我們的愛情之火就算到海枯石爛也不會熄滅。
在工作上，他總覺得自己優(yōu)于別人。其實爭議是難免的，畢竟每個人對事物的偏好和看法不同，大家可以通過討論、協(xié)商，最后達(dá)成共識，這是一種很好的工作方式。但是他認(rèn)為只有自己的想法、觀點和方案是無可挑剔的，凡是與之相背的都是錯誤的，而且還將他人的方案批得一無是處，似乎他手中掌握的就是真理。就因為此，有一個?員工因為受不了他的工作方式，近期提出了調(diào)換部門的申請。明眼人都看得出來，他是因為受不了唐信那種自以為是的壓制和否定，而被迫提請調(diào)離的。
唐信的盲目樂觀使其變得好高騖遠(yuǎn)、野心膨脹，失去了正常的風(fēng)險防范意識，走到了過度自信和夸大自身能力的歧路上，最終一敗涂地。在為公司策劃某項目時，他根本不考慮該項目適不適合公司，能否達(dá)到目標(biāo)，只是一意孤行地按最樂觀的情形估計，結(jié)果毫無節(jié)制、花錢如流水。最后，該項目不僅達(dá)不到預(yù)期，甚至連最初估計的50%都不到，讓公司損失慘重，他也因此丟掉了飯碗。 盲目樂觀，就是過高的?計和相信自己，是心理學(xué)上“自我服務(wù)偏見”的一種表現(xiàn)。自我服務(wù)偏見即是人們常常從好的方面來看待自己，當(dāng)取得一些成功時，容易歸因于自己，而做了錯事之后，則怨天尤人，歸因于外在因素。事實上，我們多數(shù)人對自己都感覺良好，覺得自己比周圍的普通人更聰明，更英俊，更沒有偏見。在一項關(guān)于道德水平的調(diào)查中，有這樣一道題目：“如果道德的滿分是100分，你會給自己的道德水平打多少分？”參與調(diào)查的人中75%給自己打分在90分或90分以上，只有9%的人給自己打分在70分或70分以下。你呢？如果讓你給自己的道德水平打分的話，你會認(rèn)為你比一般?的道德水平低嗎？
盲目樂觀心理，往往表現(xiàn)為盲目自大，過高的估計自己的能力，少有自知之明；看不起別人，總認(rèn)為自己比別人強，固執(zhí)已見，唯我獨尊。在觀點方面，我們總是過高地估計別人對我們觀點的贊成度，相信自己總是對的，這種現(xiàn)象被稱為虛假普遍性效應(yīng)。比如，當(dāng)我們在工作中做錯了某事之后，我們會不自覺地認(rèn)為別人也做錯過（虛假普遍性：高估了做錯事情的人的數(shù)量），也會像我們一樣思考和行事。這樣做的潛臺詞是：“我是做錯了，可別人不也如此嗎？”在能力方面，我們很容易把自己的才智和品德看成是超乎尋常的，以滿足自己?對自我形象的要求，這是虛假獨特性效應(yīng)。比如，我們總能聽到許多有權(quán)勢的人說：“我以及我們部門絕無腐敗之事。腐敗只會發(fā)生在其他地方。”而結(jié)果，他們往往鋃鐺入獄。
盲目樂觀的人總是以自我為中心，不關(guān)心他人，也不顧及他人感受，目空一切，有不同程度的自戀傾向。他們的職場表現(xiàn)為只相信自己，不相信別人，缺乏團隊意識，缺乏和睦相處的人際關(guān)系。
現(xiàn)代職場，雖然以開放的姿態(tài)、多元的職位為人們的生存與發(fā)展提供了施展才能的舞臺，但是許多職場人士都缺乏自我認(rèn)識，總是好高騖遠(yuǎn)，“一夜成名”“一夜暴富”的浮躁心態(tài)使他們錯把自負(fù)當(dāng)自信，在職場道路上越走越迷茫甚至迷失了方向。
人需要樂觀的心態(tài)不假，但盲目樂觀就不可取了。樂觀主義一向被看作是通向成功的關(guān)鍵和必不可少的因素。它在增強個體的自我效能感，促進(jìn)健康和快樂方面確實比悲觀主義強得多。但是正如“生于憂患，死于安樂”所揭示的道理一樣，適度的自我懷疑可以激勵?發(fā)的欲望，那些過分自信的員工傾向于在完成任務(wù)之前不做充分準(zhǔn)備，和他們能力相當(dāng)?shù)窍鄬箲]的員工，則因為擔(dān)心無法很好地完成任務(wù)而加倍努力地準(zhǔn)備，最后通常會獲得較好的成績。
或許我們是樂觀過頭了。盲目樂觀的思維模式使得我們忽視了問題的存在，離現(xiàn)實越來越遠(yuǎn)。保持恰當(dāng)?shù)臉酚^情緒而不盲目樂觀，對于我們來說非常重要。
首先,要實事求是，正確認(rèn)識自己。那些成就卓著的人的經(jīng)歷告訴我們，成功的奧秘在于面對現(xiàn)實，不偏不倚。用現(xiàn)實的觀點去看待事物的人不會對問題視而不見，而是會迫切地改正它。當(dāng)你面對現(xiàn)實時，你既會看到自己的優(yōu)勢和長處，也會看到自己的劣勢和不足，這樣就能逐步找準(zhǔn)自己的位置和發(fā)展方向，克服文過飾非的本能。
其次,學(xué)會接受批評，接納別人。盲目樂觀者的致命弱點是不愿意改變自己的態(tài)度或接受別人的觀點。誠懇接受別人的批評，虛心學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，可以改變固執(zhí)己見、唯我獨尊的形象。
再次，清醒地看到隱患，用好“負(fù)面”激勵。很多人通常喜歡選擇正面激勵來面對各類困難，但是卻很少對自己使用“負(fù)面”的激勵，他們小心翼翼地呵護(hù)自己的內(nèi)心情緒，擔(dān)心墮入“負(fù)面”的怪圈。實際上，“負(fù)面”的激勵并不意味著會得?“負(fù)面”的結(jié)果。我們必須意識到正面激勵和負(fù)面激勵這兩種心理激勵模式的作用。“負(fù)面”的激勵并不是負(fù)面的，實際上，它對于結(jié)果來說是一種積極的東西，只不過聽起來有點“負(fù)面”的意思而已。
第四，培養(yǎng)平等觀念，與人融洽相處。盲目樂觀者無論在觀念上還是行動上往往都過高估計自己，無理地要求別人服從自己。樹立平等觀念，可以逐步消除自身的盲目性，營造和諧的氛圍，把自我奮斗與團隊合作有機結(jié)合，使自己在職場中由自負(fù)變成自信。
最后，充分考慮有可能出現(xiàn)的意外。盲目樂觀其實等于低估了風(fēng)險，因為“黑天鵝”事件也?不定時地發(fā)生，而且一旦發(fā)生就容易產(chǎn)生無法挽回的惡果。因此，在職場中，我們應(yīng)該相對地保持冷靜和低調(diào)，不能把事情滿打滿算，在表述和預(yù)測未來時，盡量保守而客觀，這樣即使遇到不可控的風(fēng)險，也有可以迂回的彈性空間。如果一味的盲目自信，就容易蒙蔽了雙眼，潛伏的危險也會不請自來，一不留神，你很容易成為危機的犧牲品。
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